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机械男——浅谈黄色小巨人—发那科

人物 jixienan 10年前 (2015-01-29) 405次浏览 0个评论

有这样一家日本企业,它隐秘在富士山脚下,这是一家名声显赫的制造业企业,它就是发那科。

发那科

发那科是一家提供数控系统、工业机器人及制造加工设备等自动化产品服务的公司,

其工业产品及服务在全球工业市场处于领先位置,同时也是工业机器人四大家族之一,总部位于日本山梨县,目前在全世界46个国家有252个办事处。发那科的CNC数控在全球占有率达到50%,工业机器人的全球占有率达到了20%。


机械设备例如小型加工中心在同级别产品的全球占有率一度达到了80%。而作为一家机械设备制造业公司,利润率常年保持在惊人的20%到30%之间,ROE常年保持在10%以上,即使受疫情影响仍然在5%以上,而日本制造业上市公司的平均利润也在4%左右,ROE在5%左右。于是很多熟悉发那科的人都会不约而同的用”怪物”这个词来形容他。

发那科的名字来自fuji automatic numerical control的缩写,即富士自动化数控。发那科最早是源于富士通公司,但是早在1972年就已经从富士通独立。这里不得不提到发那科的创始人稻叶清右卫门。

稻叶清右卫门

毕业于当时东京帝国大学的精密工学科,后进入富士通的计算制造部。据其自传的描述,那个时候清右卫门同学和他的同事参考一份来自麻省理工关于数控系统雏形的论文报告,

反复钻研,在1956年开发出日本民间第一台nc数控系统。此后,清右卫门便继续着手开发商用NC数控系统遇到的第一个危机就是亏损。由于当时市场对这项新技术接受度不高,自动化远未普及,最初NC部门就一直亏损,而清右卫门和其追随者却坚信自动化产业着眼未来。富士通也选择了支持nc部门,直到1965年,熬过连续九年的赤字,nc部门业绩才开始扭亏为盈。

有的朋友可能注意到了,发那科的象征就是其产品涂装的亮黄色。据说最初是清右卫门在富士通时期为了与其他部门区分而使用这个颜色的办公用纸。他本人也喜欢这个类似中国古代君王使用的颜色,具有威严感。不过目前来看,这种颜色非常适合工厂环境,起到了醒目警示的作用。而在发那科,从总部到分公司以及工厂的里里外外,很多物件和产品都是这种位图时代标准色之一的亮黄色。虽然给人感觉很突兀陈旧,但是好处是辨识度高。除了特殊订单要求涂装,其他颜此外,近年还推出了绿色和白色标准图上的协调机器人,用来体现此类机器人具有与操作者协调工作并保持安全制动的特点。

目前发那科主要有三个事业群,分别是FA(工厂自动化)事业部、机器人事业部、智能机械事业部。

FA事业主要产品有CNC数控系统、伺服电机、放大器和激光器。

CNC数控系统主要用于机械加工设备的轴传动,控制单元主要用于各类工业机床或者带传动功能的机械设备。伺服电机及放大器主要用于机器人以及机械设备的轴动力部分,通常与CNC数控系统配套。激光器主要用于金属切割、熔接以及增材制造等设备。

机器人事业部主要研发生产工业机器人,也就是工业机械臂。

智能机械事业部主要产品有robt drill、robt shot、robt cut、robt nano. Robot drill是发那科开发的立式复合加工中心,即机床的一种。Robt drill广泛应用于汽车零件、3C零件、模具等机加工行业。

从各事业部可以看出,作为综合性工业制造商,发那科的产品品类并不多。而业内的共识是,发那科不会贸然参入自己不擅长的事业领域,倾向于专心在其传统领域保持防守优势,对新兴市场方向极其谨慎。发那科的业务遍布全球,特别是在欧洲。作为日本企业,发那科是为数不多可以进入欧洲市场的供应商。从前,德国企业为了保持德国品牌的优势性,往往对日系品牌设备抱有很强的戒心。但近几年,像大众的德工厂已经引入了发那科机器人等产品替换库卡机器人,一方面是库卡机器人自身的问题,另一方面据称同等产品效率下,发那科至少比库卡节省一成的成本。

发那科的研发模式与企业文化方面颇具特色。发那科的综合实力强大,一方面研究开发的投入经费比例高,产品研发团队规模大。另一方面,法拉克拥有多个自动化程度非常高的工厂,以及遍布全球的销售售后网络,能通过积累产品使用经验以及客户的相关意见,持续优化产品设计和性能。

从用户的角度来看,在长期使用及维护产品的前提下,发那科的产品综合性价比比较高。换句话说,也许他的产品定价不低,但是对比其他公司用户在使用过程所消耗的维护成本可以相应削减,使得整个使用周期的成本降低。同时,在生产技术上,运用深厚的积累,能够为用户提供有效的服务支持和解决方案。比如发那科总部的机器人全自动化工厂实现了机械臂生产、机械臂的生产流程,而这些全自动化工厂已经运行超过十几年,积累了非常多的实践经验,在开发制造、销售服务这一连贯的脉络下,充分参考了其他企业的经验和方法论,特别是生产技术方面,确保发那科作为传统制造业而利润率常年领跑行业,甚至一度接近40%的水准。

发那科的风格就像他最喜欢用的一个词,”严密”,我觉得可以理解为”扎实”。发那科的产品绝大部分技术并非高深莫测,暗藏玄机,很多技术产品都是实践经验积累出来的,而这在工业生产领域往往是最有效的手段。

对于当前中国制造业来说,发那科能提供很多启示。如今,国内经济增长放缓,产业脱实入虚之忧, 外有政治环境多变,频受卡脖子之患。然而,越是在这种紧要关头,越是要坚持循序渐进,贯彻自主技术攻关。

这是最好的时代,这是最坏的时代。

这是智慧的时代,这是愚蠢的时代。

这是信仰的时期,这是怀疑的时期。

这是光明的季节,这是黑暗的季节。

这是希望之春,这是失望之冬。

即使我们的任务如此艰巨,我们能做的就是保持势头,一往向前。

虽然我们的制造业在接下来依然可能会遇到挫折与失败,但我们只是处在黎明前的黑暗,我们一步一步慢慢来,属于我们的胜利,我们的时代终将到来。

公众号:机械男(ID:jixienan)

博客:http://www.jixienan.com

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